7月6日上午，全市人社系统优化营商环境工作会议在局三楼会议室召开。各县市区人社局分管领导及业务股室负责人参加会议，市局政策法规调解仲裁科、就业促进职业能力建设科、劳动保障监察科和市就业局、市养老局、市劳动保障监察局、市社保基金稽核局、市仲裁院、市信息档案中心、市劳动能力鉴定中心主要负责人参加会议。分管领导、三级调研员陈金鹏出席会议并作了讲话。

会上学习了孟祥伟、杨军同志在全市优化营商环境大会上的讲话，通报了2022年优化营商环境第三方评价结果，传达了《市人社局2023年优化营商环境工作方案》。咸安人社局作典型发言，嘉鱼人社局作表态发言。各县市区汇报了前段优化营商环境工作，市局科室（单位）就各自职能工作提出了指导意见。

会议指出，必须清醒认识优化营商环境考核的重要性。一是各级领导越来越在意考核结果。要以结果论英雄，争不到一流就是失职，争不到一流就是落后。二是问题、目标、结果导向越来越跟随考核结果。得分不高，效果不理想，说明工作中存在不少问题，就要以问题为导向进行整改。考核靠前就成为学习的榜样，就成为追赶的目标。考核结果好坏成为考核评价干部的依据，前几名就是要得表扬，后几名就要问责。三是市场行为也越来越青睐考核结果。招商引资靠的是环境，环境的好坏就看考核结果。

会议强调，必须破除思想认识上的误区。第一，优化营商环境工作不仅仅是指标填报这件事，还有其他的内容。就人社部门来讲，有2（全省优化营商环境会议重点工作涉及人社两项）＋9（市政府以控制企业成本优化营商环境涉及人社九项）＋7（优化营商环境改革先行区涉及人社七项）＋12（我局安排的十二项工作），共30项，这些工作样样重要，样样都是优化营商环境工作。第二，指标填报不仅仅填报目录上的事，还有没有收入到目录上的事也要填。比如说创新工作，正在发挥影响的工作，还有阶段性完成的工作等。第三，指标填报不仅仅是填报科室（单位）所做事，还有其他科室（单位）的事也要填写。

会议要求，必须扛牢扛实肩上的责任。一是要实行一岗双责。分管业务必须分管优化营商环境工作。要成立优化营商环境工作领导小组，一把手挂帅，既当组长还任指标长，分管局长任副组长的同时，还要任分指标长。要成立领导小组办公室，主抓优化营商环境工作的业务科室主要负责人为办公室主任，并兼任指标填报联络员。二要平战结合。工作要做在平时，人社部门的惠民援企政策：减、缓、免、降、补要宣传落实要到位。到了战时（指标填报时），要将三级指标分到责任科室（单位），实行清单式管理，集体会商，全力攻坚。三是要解放思想。除了前面所说的误区外，还要破除条条框框的限制，不跑题但不囿于条条框框。四要加强业务指导。市局要加强对县市区指导，回应县市区提出的问题，找出标准答案或者说是最优答案。要发挥微信群作用，让微信群成为交流群、讨论群和决策群，分享好的作法和成功经验。