一、《管理办法》起草背景

针对近年来招商引资项目重大项目总量不足、质量不优，落地项目开工率偏低，统筹调度不够等问题，以问题导向、目标导向和结果导向为原则，重点聚焦招商引资工作的薄弱环节，理顺招商项目招引全流程、各环节工作责任和重点任务，市招商和投资促进局牵头研究起草了《管理办法》，旨在进一步理顺招商工作体制机制，做好项目跟进、政策供给、要素保障、环境优化等各项工作，着力解决项目建设中的堵点、痛点、难点问题。

二、《管理办法》主要内容

《管理办法》共分为4章15条，包括职责、流程、督办考评等三大方面。

第一章是职责。明确项目服务流程中涉及的重要主体职责，包括市招商引资工作领导小组办公室、市招商引资工作领导小组成员单位、项目承载地、项目管家和其他有关单位。

第二章是流程。紧扣信息收集、信息研判、信息移交、项目决策、项目签约、项目落地、项目投产七个阶段，实行招商引资项目系统化、精细化、动态化的全生命周期服务和管理。

第三章是督办考评。将招商引资项目全生命周期服务工作纳入年度招商引资考评体系,定期对全市招商引资重点项目推进情况开展现场督导和通报，旨在充分调动各地各部门干事创业的积极性。

第四章是其他。阐明《管理办法》解释权和生效时间。